Administracja więzienna : służba czy władza?

Książka

W koszyku

oceń

Administracja więzienna : służba czy władza? / Maria Niełaczna. - Wydanie 1. - Warszawa : Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego, 2023. - 298, [2] strony ; 24 cm.

(Socialiter)

Autor

Niełaczna Maria Autor

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Administracja Etyka Kara pozbawienia wolności Służba więzienna Sprawiedliwość proceduralna Uznanie administracyjne Więziennictwo Polska

Gatunek

Monografia Raport z badań

Dziedzina i ujęcie

Prawo i wymiar sprawiedliwości Socjologia i społeczeństwo

Książka stanowi kompendium wiedzy o administracji więziennej z perspektywy prawa karnego wykonawczego i administracyjnego, prawa europejskiego oraz kryminologii, penologii i socjologii. Autorka próbuje odpowiedzieć na pytanie, czy spełnia ona standard „dobrej administracji”, prowadząc badania poświęcone kwestiom pogłębiania zaufania skazanych, stosowania władzy dyskrecjonalnej oraz jej legitymizacji poprzez zapewnienie sprawiedliwości proceduralnej. Sięgając do wyników badań naukowych, opisuje ukryte życie więzienia i jego społeczności - funkcjonariuszy i skazanych. Podejmuje próbę analizy czynników decydujących o cywilizowaniu więzienia i jej administracji oraz ustalenia, czy i jak przyczyniają się one do realizacji celu wykonania kary pozbawienia wolności.

Zawiera:

SPIS TREŚCI

Wykaz skrótów

Wstęp

Wprowadzenie

Rozdział 1. Kontekst działania administracji więziennej

1.1. Kara pozbawienia wolności i więzienie: rozbieżność teorii oraz funkcji

1.2. Faktyczny cel wykonania kary pozbawienia wolności

1.2.1. Różnorodność i nieuniwersalizm celów wykonania kary

1.2.2. Zakres i charakter ingerencji w osobowość więźnia

1.2.3. Miara resocjalizacji i efektywności wykonania kary przez administrację więzienną

1.3. Więzienie jako sytuacja trudna: deprywacja ludzkich potrzeb

1.4. Jakie jest polskie więzienie?

1.5. Społeczność więźniów

1.6. Społeczność więzienników

1.7. Synteza

Rozdział 2. Koncepcja i metoda badań

2.1. Koncepcja badań i strategia badawcza

2.2. Metoda badań

Rozdział 3. Czym jest administracja?

3.1. Administracja więzienna jako administracja publiczna

3.2. Władztwo administracyjne versus dobra administracja

3.3. Dobra administracja jako punkt odniesienia

3.4. Administracja więzienna w wypowiedziach badanych

3.4.1. Jak administracja więzienna definiuje samą siebie?

3.4.2. Trudności i bariery dobrego administrowania oraz potrzeba zmiany

3.5. Synteza

Rozdział 4. Władza dyskrecjonalna i granice administracyjnego uznania

4.1. Władza dyskrecjonalna (uznanie administracyjne) w świetle prawa i doktryny

4.2. Władza dyskrecjonalna w świetle dotychczasowych badań

4.3. Władza dyskrecjonalna w wypowiedziach badanych

4.3.1. Rozumienie i interpretacja celu wykonania kary

4.3.2. Interpretacja zasady progresji

4.3.3. Uznaniowe kryteria oceny

4.3.4. Wydawanie decyzji odmownej

4.4. Synteza

Rozdział 5. Zasada pogłębiania zaufania do administracji publicznej

5.1. Definicja i istota zasady pogłębiania zaufania

5.2. Zaufanie obywatela do stosowanego prawa jako wyznacznik państwa praworządnego

5.3. Zaufanie jako wartość i kapitał społeczeństwa praworządnego

5.4. Zaufanie jako wartość zarządzania wykonaniem kary pozbawienia wolności

5.5. Zaufanie do administracji więziennej w wypowiedziach badanych

5.6. Synteza

Rozdział 6. Sprawiedliwość proceduralna a legitymizacja władzy w więzieniu

6.1. Sprawiedliwość proceduralna jako cecha dobrej administracji

6.2. Sprawiedliwość proceduralna w dotychczasowych badaniach

6.3. Sprawiedliwość proceduralna w wypowiedziach badanych

6.3.1. Przewidywalność

6.3.2. Komunikacja

6.4. Synteza

Zakończenie

Bibliografia

Indeks nazwisk

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia dla Dorosłych

Brak informacji o dostępności (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Bibliografia, netografia, wykaz aktów prawnych na stronach 252-289. Indeks.

Uwaga dotycząca finansowania

Współfinansowanie: Uniwersytet Warszawski