Grywalizacja w zarządzaniu ludźmi

Książka

W koszyku

oceń

Grywalizacja w zarządzaniu ludźmi / Ada Dziopak-Strach. - Wydanie I (dodruk). - Warszawa : CeDeWu, 2023. - 209 stron : ilustracje, wykresy ; 24 cm.

Autor

Dziopak-Strach Ada Autor

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Szkoły wyższe Dyrektorzy HR Menedżerowie Trenerzy biznesu

Temat

Grywalizacja Rekrutacja pracowników Szkolenie zawodowe Zaangażowanie pracowników Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Monografia

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Grywalizacja to zastosowanie elementów i mechanizmów znanych z gier w sytuacjach niezwiązanych z grami w celu wpływania na ludzkie zachowania. W obszarze HR wykorzystywana jest m.in. do budowania wizerunku pracodawcy, przyciągania kandydatów, wpływania na zaangażowanie pracowników i motywowania ich. Wywołuje pozytywne emocje i wprowadza element rozrywki. Niniejsza książka jest pierwszą na rynku publikacją kompleksowo opisującą wykorzystanie grywalizacji w działach HR. Skierowana jest do praktyków HR i osób zarządzających szukających przepisu na wprowadzenie grywalizacji do organizacji.

Zawiera:

Wstęp

Rozdział 1 Teoretyczne ujęcie gier i grywalizacji

1.1. Gry jako podstawa grywalizacji

1.2. Ewolucja pojęcia grywalizacji

1.3. Mechanizmy i elementy grywalizacji

1.4. Kontrowersje wokół grywalizacji

Rozdział 2 Grywalizacja z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi organizacji

2.1. Miejsce grywalizacji w procesie zarządzania zasobami ludzkimi organizacji - grywalizacja pracy

2.2. Wprowadzanie grywalizacji do organizacji - etapy i wymagania

2.3. Poziom skuteczności grywalizacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi

2.4. Zmiany pokoleniowe na rynku pracy i ich związek z implementacją grywalizacji

Rozdział 3 Zastosowanie grywalizacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji

3.1. Metody grywalizacji stosowane w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji

3.2. Zastosowanie metod grywalizacji w procesie doboru pracowników

3.3. Zastosowanie metod grywalizacji w procesie motywowania pracowników

3.4. Zastosowanie metod grywalizacji w procesie szkoleń pracowników

Rozdział 4 Grywalizacja w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji w ujęciu badań własnych

4.1. Cele, hipotezy i pytania badawcze

4.2. Metodyka badań i charakterystyka badanej zbiorowości

4.3. Wyniki badania ilościowego

4.4. Wyniki sondażu eksperckiego

4.5. Wyniki testowania hipotez i odpowiedzi na pytania badawcze

4.6. Koncepcja grywalizacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi organizacji

4.7. Dobre praktyki w stosowaniu grywalizacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Podsumowanie

Bibliografia

Spis tabel

Spis rysunków

Spis wykresów

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia dla Dorosłych

Brak informacji o dostępności (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Bibliografia, netografia na stronach 193-205.

Uwaga dotycząca przeznaczenia czytelniczego

Dla praktyków HR i osób zarządzających, a także trenerów, wykładowców akademickich i studentów.