Zarządzanie kryzysowe : praktyczny przewodnik po nowelizacji ustawy

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie kryzysowe : praktyczny przewodnik po nowelizacji ustawy / Witold Skomra. - Wrocław : Presscom, 2010. - 216 stron, [1] karta tablica złożona luzem : ilustracje, schematy, tabele ; 24 cm.

(Administracja Publiczna Biblioteka)

Autor

Skomra Witold (1963- ). Autor

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Odbiorca

Pracownicy administracji rządowej i samorządowej, pracownicy i funkcjonariusze służb i straży realizujących zadania z zakresu reagowania kryzysowego, pracownicy nauki podejmujących prace w obszarze bezpieczeństwa narodowego.

Temat

Agencja Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW) NATO Rządowe Centrum Bezpieczeństwa Zarządzanie kryzysowe Bezpieczeństwo narodowe Infrastruktura krytyczna Służby specjalne Polska

Gatunek

Opracowanie

Dziedzina i ujęcie

Bezpieczeństwo i wojskowość Prawo i wymiar sprawiedliwości

Ustawa o zarządzaniu kryzysowym wypełnia lukę w przepisach dotyczących obowiązków administracji publicznej na rzecz ochrony obywateli, mienia i środowiska. Przed jej nowelizacją zadania te spoczywały na poszczególnych organach zgodnie z ich właściwością rzeczową i miejscową. W znowelizowanej ustawie udzielono odpowiedzi na pytanie, co się stanie jeżeli możliwości działania tych organów zostaną zakłócone ze względu na nieadekwatność posiadanych sił i środków w stosunku do zagrożenia. Ponadto, poprzez wprowadzenie faz zarządzania kryzysowego, wskazano na konieczność podejmowania działań, które pozwalają uniknąć sytuacji kryzysowej bądź znacznie złagodzić jej skutki. Książka zawiera przegląd przepisów regulujących okoliczności, w których konieczne jest reagowanie kryzysowe, oraz wskazuje służby i podmioty, którym organy zarządzania kryzysowego powinny udzielać pomocy. Autor opisuje procedurę działania w sytuacjach kryzysowych takich jak katastrofy naturalne (powodzie, anomalie pogodowe, epidemie), katastrofy techniczne (pożary, katastrofy komunikacyjne i budowlane, awarie urządzeń infrastruktury technicznej) oraz akty terroru i inne zagrożenia.

W opracowaniu w przejrzysty sposób przedstawiono działania mające na celu wyodrębnienie i objęcie szczególną ochroną infrastruktury o podstawowym znaczeniu dla państwa i jego obywateli (infrastruktury krytycznej). Opisano także zakres i procedury reagowania kryzysowego stosowane w NATO, których znajomość w polskiej administracji jest nadal nikła. Pozycja adresowana jest do przedstawicieli administracji rządowej i samorządowej zaangażowanych w zarządzanie kryzysowe, pracowników i funkcjonariuszy służb, inspekcji i straży realizujących zadania z zakresu reagowania kryzysowego oraz przedstawicieli świata nauki podejmujących prace w obszarze bezpieczeństwa narodowego. - [http://www.sklep.presscom.pl/]

SPIS TREŚCI

Wykaz skrótów

Wstęp

Rozdział I. Fazy i poziomy w zarządzaniu kryzysowym

1.1. Pojęcie sytuacji kryzysowej

1.2. Definicje pokrewne

Rozdział II. Planowanie cywilne

Rozdział III. Fazy zarządzania kryzysowego

3.1. Faza pierwsza-zapobieganie

3.2. Faza druga - przygotowanie

3.3. Faza trzecia - reagowanie

3.4. Faza czwarta - odbudowa

3.5. Warianty działania administracji publicznej w sytuacjach kryzysowych

Rozdział IV. Raport o zagrożeniach dla bezpieczeństwa narodowego

4.1. Koordynacja prac nad raportem o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego

4.2. Elementy składowe raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego

4.3. Zakres i sposób prezentacji zagrożeń

4.4. Zasady eliminacji zagrożeń

4.5. Zasady reagowania na zagrożenia

4.6. Podsumowanie

Rozdział V. Plany zarządzania kryzysowego

5.1. Cykl planowania

5.2. Dokumenty wyjściowe do sporządzenia planów zarządzania kryzysowego

5.3. Siatka bezpieczeństwa

5.4. Zawartość planów zarządzania kryzysowego

5.5. Załącznik do Krajowego Planu Zarządzania Kryzysowego

5.6. Zatwierdzanie i aktualizacja planów

Rozdział VI. Infrastruktura krytyczna

6.1. Pojęcie infrastruktury krytycznej i ochrony infrastruktury krytycznej

6.2. Obowiązek ochrony infrastruktury krytycznej

6.3. Narodowy Program Ochrony Infrastruktury Krytycznej

6.4. Realizacja zadań z zakresu ochrony infrastruktury krytycznej

Rozdział VII. Rola i zadania ABW w zarządzaniu kryzysowym i ochronie infrastruktury krytycznej

7.1. Rola organów zarządzania kryzysowego w przeciwdziałaniu zagrożeniom terrorystycznym i minimalizowaniu ich skutków

7.2. Współpraca ABW z RCB i administracją centralną

7.3. Rola szefa ABW przy tworzeniu Raportu o zagrożeniach bezpieczeństwa narodowego

7.4. Współpraca ABW z posiadaczami samoistnymi i zależnymi obiektów, instalacji lub urządzeń infrastruktury krytycznej

7.5. Współpraca ABW z terenowymi organami zarządzania kryzysowego

7.6. Udział Szefa ABW w pracy Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

Rozdział VIII. Organy zarządzania kryzysowego

8.1. Szczebel centralny

8.2. Szczebel wojewódzki

8.3. Szczebel powiatowy

8.4. Szczebel gminny

Rozdział IX. Rola i zadania Rządowego Centrum Bezpieczeństwa

9.1. Miejsce RCB w administracji rządowej

9.2. Proces tworzenia RCB

9.3. Zadania dyrektora RCB

9.4. Ustawowe zadania RCB

Rozdział X. System i narzędzia zarządzania kryzysowego

10.1. Szczebel centralny

10.2. Szczebel wojewódzki

10.3. Szczebel powiatowy

10.4. Szczebel gminny

Rozdział XI. Realizacja zobowiązań sojuszniczych w ramach zadań zarządzania kryzysowego

11.1. System Reagowania Kryzysowego NATO (NATO Crisis Response System)

11.2. Proces wprowadzania przedsięwzięć NCRS w ramach NATO

11.3. Proces zarządzania kryzysowego NATO

11.4. Wykaz przedsięwzięć i procedur systemu zarządzania kryzysowego

11.5. Stopnie alarmowe

11.5.1. Rodzaje stopni alarmowych

Rozdział XII. Finansowanie zarządzania kryzysowego

ZAKOŃCZENIE

SPIS SCHEMATÓW

SPIS TABEL

BIBLIOGRAFIA

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 342.9(438) [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga ogólna

Bibliografia na stronach 211-216.