Zarządzanie talentami w organizacji

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie talentami w organizacji / redakcja naukowa Aleksy Pocztowski. - Wydanie 2, uaktualnione. - Warszawa : Wolters Kluwer, 2016. - 244 strony : ilustracje, tabele, wykresy ; 24 cm.

(HR)

Autor

Pocztowski Aleksy (1956- ). Redakcja. Miś Alicja. Autor Buchelt Beata (1974- ). Autor Karwiński Marcin. Autor Pauli Urban (1979- ). Autor Purgał-Popiela Joanna. Autor

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

British American Tobacco Polska Delphi Poland SA Leroy Merlin Polska Zarządzanie talentami Gospodarka oparta na wiedzy Kadry Organizacja Uczenie się Zdolności

Gatunek

Monografia Praca zbiorowa

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Coraz więcej firm opracowuje i wdraża programy tworzone z myślą o utalentowanych pracownikach. W gospodarce opartej na wiedzy zarządzanie talentami jest nie tylko kolejnym działaniem w ramach funkcji personalnej, lecz także składnikiem strategii przedsiębiorstwa. Pozostaje jednak wiele niedostatecznie wyjaśnionych kwestii związanych z tą problematyką, począwszy od rozumienia istoty talentów i zarządzania nimi, poprzez czynniki sprzyjające rozwijaniu talentów oraz bariery w tym procesie, a na różnym postrzeganiu roli talentów w organizacji skończywszy. Zagadnienia te omówiono w niniejszej publikacji będącej efektem studiów teoretycznych oraz badań empirycznych.

Przedstawiono w niej między innymi:

- przyczyny wzrostu znaczenia talentów w organizacjach,

- role głównych podmiotów w procesie zarządzania talentami,

- propozycję modelowego ujęcia procesu zarządzania talentami w organizacji,

- strategię zarządzania talentami,

- sposoby pozyskiwania talentów,

- zagadnienia związane z zatrzymywaniem i rozwojem talentów w firmie, a także ich pomiarem i oceną.

Cennym uzupełnieniem książki są studia przypadków z dziedziny zarządzania talentami.

SPIS TREŚCI

O autorach

Wstęp

ROZDZIAŁ 1. Rosnące znaczenie talentów w gospodarce - Beata Irma Buchelt

Gospodarka oparta na wiedzy

Deficyt utalentowanych pracowników

Zmiany demograficzne w krajach wysoko rozwiniętych

Mobilność pracowników

Wnioski dla zarządzania zasobami ludzkimi

ROZDZIAŁ 2. Istota talentu i zarządzania talentami - Alicja Miś, Aleksy Pocztowski

Pojęcie i cechy talentu

Zarządzanie talentami - wyjaśnienie pojęcia w kontekście organizacji

Podmioty zarządzania talentami

Model zarządzania talentami w organizacji

ROZDZIAŁ 3. Strategiczne aspekty zarządzania talentami - Beata Irma Buchelt

Istota i różne ujęcia strategii zarządzania talentami

Budowanie marki pracodawcy

Strategiczne elementy zarządzania talentami w świetle badań empirycznych

Strategia zarządzania talentami a strategia firmy

Proces strategicznego zarządzania talentami

ROZDZIAŁ 4. Pozyskiwanie pracowników utalentowanych - Urban Pauli

Powody pozyskiwania talentów

Pozyskiwanie talentów na zewnątrz organizacji

Identyfikowanie talentów w organizacji

Selekcja talentów

Kierunki zmian w zakresie pozyskiwania talentów

ROZDZIAŁ 5. Retencja pracowników utalentowanych - Marcin Karwiński

Przyczyny rezygnacji z pracy

Działania podejmowane w celu retencji pracowników utalentowanych

Retencja talentów w organizacji a inne elementy systemu zzl

ROZDZIAŁ 6. Procesy rozwoju pracowników utalentowanych - Alicja Miś

Znaczenie i cechy procesów uczenia się we współczesnej organizacji

Elementy procesu rozwoju pracowników utalentowanych

Pracownicy o wysokim potencjale a pracownicy utalentowani

Specyfika procesów rozwojowych pracowników utalentowanych

Techniki rozwoju pracowników utalentowanych

ROZDZIAŁ 7. Pomiar i ocena w zarządzaniu talentami - Joanna Purgał-Popiela

Pojęcie, zakres i funkcje pomiaru i oceny

Pomiar i ocena talentów

Pomiar efektów i ocena procesu zarządzania talentami

Rola podmiotów zarządzania talentami

Narzędzia pomiaru i oceny w zarządzaniu talentami

ROZDZIAŁ 8. Programy zarządzania talentami - Aleksy Pocztowski

STUDIUM PRZYPADKU 1. Wyjątkowe miejsce dla wyjątkowych ludzi - studium przypadku zarządzania talentami w firmie British American Tobacco Polska - Kalina Siekierska

STUDIUM PRZYPADKU 2. Wykorzystanie testów psychometrycznych w programach rozwojowych dla pracowników z wysokim potencjałem w Centrum Technicznym firmy Delphi Poland SA - Monika Schwertner

STUDIUM PRZYPADKU 3. Każdy jest wyjątkowy. Program rozwoju pracowników w Leroy Merlin Polska - Joanna Kotzian

LITERATURA

INDEKS

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia dla Dorosłych

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 [Czytelnia dla Dorosłych] (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga ogólna

Bibliografia na stronach 229-238. Indeks.